PROJEKTMANAGEMENT UNTER SEGELN bietet eine einzigartige Möglichkeit des hautnahen Erfahrens und Erlernens von angewandtem Projektmanagement im Team.
Entkoppelt vom gewohnten Unternehmensumfeld führen wir dieses Trainingsprogramm in Outdoor Einheiten an Projekten in der freien Natur durch.
Im Mittelpunkt dieses Trainingsprogramms steht nicht sportlicher Ehrgeiz oder das „Survival-Erlebnis“, sondern das methodische Herangehen und Lösen von komplexen Problemsituationen im Team. Dabei werden die Rahmenbedingungen einer VUCA*-Umgebung simuliert.
Schnelles, umsichtiges Handeln ist erforderlich, das sich gut auf den Unternehmensalltag übertragen lässt und die Sinne für das Wesentliche schärft.
Jeder Teilnehmer und jede Teilnehmerin erlernt die praktische Anwendung von adaptivem Projektmanagement in einer beispiellosen Intensität, mit positivem, nachhaltigem Effekt im Team.
* VUCA: Volatility – ‚Unbeständigkeit‘ / Uncertainty – ‚Unsicherheit‘ / Complexity – ‚Komplexität‘ / Ambiguity – ‚Mehrdeutigkeit‘
Zielgruppe: Projekt- und Führungskräfteteams
Ziele: maximale Effizienz in der Zusammenarbeit, maximale Problemlösungskompetenz im Team
Inhalt: Etappenplanung im Seminarraum und Lösung von komplexen Aufgaben im Team an Bord eines Segelbootes, Reviews und Retrospektiven
Rahmenbedingungen: Klassische Projektanforderungen (fixe Ziele, fixe Termine, fixe Ressourcen), sehr dynamisches Umfeld
Schwerpunkte: Planung, Steuerung, Änderungs- und Risikomanagement, Rollenklärung, Feedback und konstruktive Fehlerkultur.
Voraussetzung: Affinität zu Wasser und Booten
Dauer: 5 -7 Tage
Teilnehmerzahl: 4 -6 Personen
Austragungsort: Revier nach Vereinbarung
Art: Planspiel, hauptsächlich Outdoor
TOMSSON – Wir bringen Sie auf Kurs!
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